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公司发展战略

公司发展方向站在新的历史发展阶段,面对新的战略机遇,以“四新山能”战略规划为方针,深刻把握煤炭行业高质量发展态势,充分发挥山东能源集团协同优势,以提升企业竞争力和经济效益为核心,以转型升级为导向,以打造一流清洁能源综合服务供应商为使命,制定营销公司中长期发展规划。第一阶段:夯实基础阶段。2020年,在持续深化省内统销职能、完成省外统销的基础上,进一步健全公司化治理结构,打造煤炭高价值统销服务体系;第二阶段:跨越突破阶段。在完成第一步目标的基础上,着力推进与一流高校等科研机构合作,掌握最前沿的煤炭生产和资源利用技术,深入探索资本运作,实现金融与技术相结合,向经营更广阔资源、输出专利技术服务转型,为下游用户提供最专业、最科学的能源解决方案和高价值产品,打造中国乃至全球一流的专业清洁能源服贸企业。

为实现规划目标,公司未来一段时期将重点实施八大战略精益营销战略、精煤战略、高价值服务战略、资源经营战略、智慧营销战略、安全防火墙战略、人才引擎战略、党建核心引领战略。

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